저도 영어하나 부탁드립니다.

아무리 공부하고 노력해도 힘이드네요.
기술공이라서 그런지 저에게 무리라서요.
예전에 맨토분이 영작을 해주셨었는데 똑같은 내용인데, 검색해봐도 도저히 못찾겠어요. 보고서에 이 의견을 꼭 넣고 싶은데 살려주시면 감사하겠습니다.
(제조공정을 4개로 분산시켜 진행할 경우 조립과정에 도움이 될것은 아무것도 없습니다. 인스펙터가 참여해서 ok 할때까지 기다려야 하기때문에 제조공정을 4개로 분산시 각 공정별 품질관리가 필수불가결한 인스펙터의 ok 도 네개로 늘어나서 공정완료 시간을 단축하는 효과를 보긴 힘듭니다. 차라리 기술자가 실재로 일하는 기존공정 시간을 기록, 인스팩터의 ok 를 기다리는 시간을 전체공정이 완료되는 시간에서 제외시킴으로 하여금 실제적인 공정완료에 걸리는 시간을 계산하는 방법을 찾는것이 효과적입니다.)
부탁드립니다.
오다기리 Joe
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답변
Deviding a job with 4 different processings wouldn't be that much of contribution to the productivity, specially in time. Since a processing requires an inspector's approval, it may require 4 deferent inspectors' authorizations as well. This may cause the complication in work flow not to mention delaying in processing time.
I would like to propose that a technician(s) to record the whole time of the processing with separate recording of the time taken at inspector's end.
This will show the actual core processing time.
선생님, 보고서 잘 올리시고, 진급하셔서 회사의 실무자들이 얼마나 파워풀한지 꼭 알리시길 빕니다. 힘내십쇼.
amest
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Toratora
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